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Pudemos ter nossa última conversa com Florian Grob na EMO 2019 em Hanover, quando o tema da eletromobilidade ainda era muito recente e tanto o Corona quanto a guerra na Ucrânia, com todas as suas consequências econômicas, ainda não desempenhavam nenhum papel. E o próprio Florian Grob também conseguiu ganhar uma enorme experiência na empresa todos os dias desde então. Agora, ele ficou feliz em responder às nossas perguntas para a Feira interna.

É a sua primeira Feira interna na GROB e qual é a sua impressão?

 

Não, não é minha primeira Feira interna, pois sempre participei desde 2016. No entanto, estou gostando muito da nossa feira deste ano. É bem jovem, dinâmica, com um layout completamente novo e significativamente maior do que todas as Feiras internas anteriores da GROB. O que mais me fascina é a variedade de produtos, como a GROB se desenvolveu nos últimos anos no processo de transformação, que se reflete, por exemplo, nos componentes que são fabricados nas máquinas na área de usinagem. O caminho dos componentes de combustão puros até chegar na eletromobilidade também é admirável.

 

A GROB-WERKE voltou a ganhar força nos últimos anos. Como você avalia esse desenvolvimento e quais são os objetivos da empresa importantes para você no futuro?

 

Acho que a dinâmica atual da nossa empresa é ótima. Só podemos evoluir. Isso combina com a nossa empresa, que tem um forte foco tecnológico e está sempre focada na inovação, o que pode ser visto nos conceitos de nossas máquinas. Com um contexto familiar em particular, é mais fácil aceitar coisas novas e impulsioná-las ainda mais. Isso está no DNA da nossa empresa.

 

Um dos objetivos mais importantes da minha empresa é dar continuidade ao que foi conquistado por nossos ancestrais. Continuar a reconhecer novas tecnologias, absorvê-las, impulsioná-las e desenvolvê-las ainda mais. Além disso, devemos estar cientes de nossa responsabilidade social, ecológica, mas também moral.    

 

Em nossa última conversa, você considerou que a mobilidade elétrica não será o fim do desenvolvimento dos sistemas de propulsão. Essa ainda é sua opinião e, em caso afirmativo, que tipos de impulso você vê como promissores para o futuro na perspectiva de hoje?

 

Na minha opinião, a mobilidade elétrica só pode fazer parte da “nova mobilidade”. Ainda temos que trabalhar em conceitos sobre como podemos continuar a pensar sobre a mobilidade. Outras tecnologias, como os combustíveis sintéticos ou a célula de combustível, também serão importantes e levarão as sistemas combinados com tecnologias de propulsão.

 

Atualmente, você está mais envolvido do que nunca nas decisões da empresa, embora também tenha que investir muitas horas em seus estudos ao mesmo tempo. Quanto tempo vai durar esta situação e quando você estará cem por cento presente em Mindelheim?

 

Meus estudos serão concluídos no verão deste ano com minha tese de Mestrado. Mas isso não vai mudar nada na minha situação atual, pois já estou na empresa quase todos os dias.

 

O negócio de família GROB continua a se desenvolver em um ritmo difícil de imaginar e de compreender. Você às vezes não se preocupa com o fato de a GROB ter que abrir mão de seu status de empresa familiar devido ao seu tamanho?

 

Não pode haver nenhuma conversa sobre "ter que fazer". Na minha opinião, a responsabilidade de uma empresa familiar é caracterizada pelo fato de a família estar sempre presente, ativa e acessível na empresa. Independentemente do tamanho da nossa empresa, minha preocupação é que seu caráter de empresa familiar permaneça sempre. O fato de os colaboradores se conhecerem bem e seguirem o lema do meu avô “juntos somos fortes” são os valores por detrás dos quais tanto a família como os colaboradores estão. E você pode sentir isso na empresa também. Não é o tamanho que é decisivo, mas que vivamos a ideia, o espírito e que cada um contribua com a sua parte. Pelo menos essa é minha intenção e meu desejo.

 

Muito obrigado pela entrevista!